2022年注定是不平凡的一年。在反反复复的疫情中,我们看到了中国力量,在一次次困难面前,我们发挥并见证了欧陶的力量!在攻克一次次难题时,我们感受到了伙伴的力量!
2022年8月6日,江西欧陶召开以《创新·赢未来》为主题的年中经营工作会,欧陶科技董事长欧阳天生出席本次会议,江西欧陶全体管理人员参加。
首先,各部门负责人逐一通过数据分析、图文展示,客观总结了上半年的各项工作成果,对部门工作中的存在问题作详细分析,并对下半年工作重点进行规划。
随后,江西欧陶总经理董新建对公司上半年经营亮点与痛点作了详细的分析和阐述,主要侧重于风控、采购和销售渠道、团队打造三个方面。同时他表示下半年要对强化团队,绩效推行、大客户、研发方向、成本管控等方面作抓手,以达成目标为方向,实现企业经营管理目标。他表示最快的脚步不是冲刺,而是坚持。希望大家同心协力,为实现同一个目标坚持努力到底!
江西欧陶总经理董新建
最后,董事长欧阳天生总结讲话,他提出就如今市场趋势,我们要找出目前营销团队存在的不足,要以市场为导向,以用户为中心,不仅要做好风控也要提升用户体验。同时,他强调员工要忠于企业,企业也要信任员工。在思想上,大家要转变角色,提升专业技能。找到自身的价值所在,提高效率,真正实现工作能力最大化。大家共同努力,抵御“寒冬”,学会在危机中寻找机遇。希望大家以饱满的热情踏实做好自己的工作,以良好的精神状态付诸行动,为实现下半年的目标,同时也为2023年的开局做好充分准备。