2020年1月4日-6日，欧陶科技召开以“真抓实干，奋力前行”为主题的年终经营工作会。欧陶科技董事长欧阳天生，欧陶科技高层管理人员，欧陶科技各版块管理人员共100余人分别出席各项会议。
Day one
2019年终经营工作会议&股东会议
2020年1月04日上午，年终经营工作会议召开，董事长欧阳天生、欧陶科技高层管理人员及欧陶化工中层管理人员出席会议。
合唱团队歌
首先，欧陶科技财务部经理陈业宣进行2019年欧陶化工经营情况汇报，从主要经营指标完成情况、成本费用分析、综合指标分析、全年目标完成情况四个方面作出汇报。
欧陶科技财务部经理陈业宣
接着，欧陶科技人力资源部经理魏爱秋宣布《2020年欧陶科技组织架构及人事任命》、《2020年经营目标及激励机制》及《2020年制度调整》。
欧陶科技人力资源部经理魏爱秋
针对《2020年经营目标及激励机制》，欧陶科技酒店餐饮事业部总经理江菁华作出解读，他表示2020年需进一步强化绩效管理并突出团队激励，同时兼顾二线部门的收入保障。针对具体的激励机制进行现场讨论，达成统一方案。
欧陶科技酒店餐饮事业部总经理江菁华
现场探论
最后，欧陶科技董事长欧阳天生总结讲话，他表示企业需要精准激励，进一步提高人岗匹配度，提高人均效能。保障员工收入使之达到行业薪酬上游水平，同时完善员工职业发展通道，帮助员工成长。
欧陶科技董事长欧阳天生总结讲话
下午，分别召开江西欧陶年度股东会议、佛山欧陶年度股东会议。各公司全体股东分别出席会议，欧陶科技文化传媒事业部总经理徐分华主持会议。
股东会议分别审议通过公司股权激励计划、股东名单及持股比例、公司章程、2019年财务工作报告、2020年经营工作报告、2019年利润分配方案、公司重大投资事项以及执行董事、监事、总经理、财务经理名单。
欧陶科技文化传媒事业部总经理徐分华
会上，欧陶科技化工事业部总经理冯晓文作《2020年经营工作报告》，对江西欧陶和佛山欧陶2019年存在的问题及2020年重点工作进行汇报，他提出从各部门计划、打造高效管理体系、聚焦产品深度、开发大客户、强化技术服务、打造高素质团队六方面保障达成2020年目标。
欧陶科技化工事业部总经理冯晓文
董事长欧阳天生总结讲话，对于2020年经营目标的达成充满信心,但需要理清思路、转变模式，做好价值赋能，同时强调，要摒弃形式主义、官僚主义，把价值创新和成就用户价值作为一切工作的核心认真贯彻执行。
董事长欧阳天生总结讲话
与此同时，一场精彩的培训——“目标设定与达成”正在进行中。本次培训由欧陶科技商学院院长齐盛华主讲，欧陶化工相关管理人员参加本次培训。
齐院长通过为什么要设定目标、目标设定的原则、目标分解的方法、目标执行的路经、目标检讨的内容、目标激励的形式、目标完成的六大障碍七个章节阐述目标设定与达成。他首先用哈佛关于目标对人生影响跟踪调查报告，引出目标对人生有巨大的导向性作用，接着通过日本的摸高实验告诉大家：目标可以巨大地激发人的潜力，带大家走进本次培训。
欧陶科技商学院院长齐盛华
培训现场
以为这就完了吗？干货满满的培训仍在继续，下午，欧陶科技邀请了行动教育达文庭老师主讲“为自己工作”。
行动教育达文庭老师
在培训过程中，达文庭老师用生动有趣的授课方式，分享了“快乐工作，赢在职场”必备的五大思维：主人思维、成果思维、担当思维、配合思维、天道思维。欧陶伙伴们也热情高涨，纷纷举手发言，表达自己的看法。现场气氛热烈，精彩的授课引得现场阵阵掌声。
这是一次愉快的学习，是一次思维的成长，能够有效地调整欧陶家人自我的工作心态，从而一步步实现个人和企业双赢。
唯学习 方永生！
第一天的会议与培训圆满结束！让我们一起期待明天的——“复盘2019，完胜2020”！
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