2019年已来,在这新旧交替的重要关头,你是否在昔日的辉煌沾沾自喜中?还是沉浸在过去的失败里停滞不前?
近日,欧陶科技“动作”频频,迫不及待迎战2019!
01 复盘:深度复盘、凝聚人心
Part one
“中国企业家教父”柳传志先生广为人知的一个经典管理方法论就是“复盘”,也是中国民企典范联想集团的三大管理方法之一。联想保持了连续30年的高速成长,在多个领域占据了全球领先地位,复盘文化功不可没。
1月8日,欧陶科技举行了一场关于2018年目标达成的复盘行动,欧陶科技董事长欧阳天生、公司高管及全体员工约100余人参加,另外,我们还邀请到企业商学院建设专家、行动教育佛山公司总经理、企业实效管理咨询顾问穆涛校长,佛山行动教育营销总监达文庭莅临现场指导。
在会上,各个部门的负责人轮流上台,按照复盘的四个环节:回顾、评估、分析、总结,对2018年目标达成的过程中进行回顾,对成功与失败的经验进行总结,并制定出标准流程。
欧阳爱民
(江西欧陶营销部)
卢平元
(江西欧陶生产部)
欧阳国七
(佛山欧陶营销部)
张向阳
(佛山欧陶)
胡国铭
(商贸部)
胡涵
(国际贸易部)
徐大亮
(肇庆工厂)
刘新鸿
(研发部、技术服务部)
魏爱秋
(人资部)
随后,在本次会议上邀请了4位标杆员工,他们分别是:董新建、陈伟龙、张贵安、欧阳汪洋上台分享。在2018年冲破重重困难迎难而上,他们因优异的业绩被评选为标杆员工。
他们就如何深挖客户痛点,快速高效攻下客户,详细生动地向大家介绍了如何从被客户冷落,被客户拒绝到客户信任签单的整个过程,也分享了其中的销售心理知识及销售技巧。
▲ 标杆员工(董新建、陈伟龙、张贵安、欧阳汪洋)上台为大家分享销售技巧及成功案例
欧陶科技董事长欧阳天生为2019年度目标制定作指导工作,他为大家树立巨大的信心,带领全体欧陶伙伴作战2019!
▲ 欧陶科技董事长欧阳天生
行动教育佛山公司总经理穆涛校长也亲临现场,为欧陶的伙伴们指点迷津。
▲ 行动教育佛山公司总经理穆涛校长
02 学习战术:冠军销售
Part two
前惠普全球副总裁孙振耀说:世界财富500强公司的CEO中最多的就是销售出身。而企业要想取得突出的成绩,靠什么?靠人来完成。
1月9日,我们荣幸邀请到聚成营销达人、聚成股份金牌销售内训师、实战销售训练师、微营销达人李林子老师亲自授课,为我们带来《冠军销售》的课程,他从销售的最佳状态、用心对待客户,理论加实践,阐述了如何从一个销售小白蜕变成为连续九年销售冠军的经历,深深触动了大家,也让大家明白了销售的灵魂就是“感动客户”。
▲ 聚成营销达人李林子老师
每一个冠军的团队都会有一个冠军的客户,每一个冠军的团队也会有一个冠军的老师,带着美好的心愿和目标必达的信心出发。欧陶科技在2019的舞台上,定会交上满意的成绩单。
▲ 培训现场积极互动,学习氛围浓烈
此外,今天现场还来了一位重要嘉宾。他就是佛山采购协会会长欧阳林峰。
大数据的应用正在渗透至各行各业,谁能整合资源,实现线上线下数字化,就是比别人走快了一步。他带来《打造供应链》的主题分享,清晰地阐述了如何通过打造供应链为企业降低成本,提升企业收益,这是企业重要的课题。
▲ 佛山采购协会会长欧阳林峰
03 2019,使命必达!
Part three
1月10日,欧陶科技举行了2018年终经营工作会议,围绕2018的经营目标完成情况、2019年的经营目标、政策调整及激励机制进行了讨论,欧陶科技董事长欧阳天生及公司中高管出席会议。
▲会议现场
针对2018年的经营情况,欧陶科技董事长欧阳天生提出了很多实效可行的改进意见。迎战2019年之际,他提到“企业必须坚持走可持续发展之路”,为此,谈到了几点:
1、扩大市场销量,提高市场占有率作为引擎,推动企业可持续发展。
2、要比别人领先一步,敢于尝试,提前布局。坚持公司新的战略坚定不移,坚持公司的方向统一。
3、产品研发推动企业增长,我们要储备研发人才,进一步提升研发水平,更应该怀着宽容之心给予产品成长的空间和时间。
▲ 欧陶科技董事长欧阳天生发表讲话
他说到,我们还要修炼好“内功”。规范公司流程,提升团队的整体素质水平,坚持学习……这将是推动企业可持续发展的有效方法和途径。
2018年是过去10年里最难的一年,但肯定也是未来10年里最好的一年。在会议的尾声,他颇有感触地说道。
2018年在集团广大员工欢声笑语的团圆饭后画上了圆满的句号。
▲我们的团圆饭,其乐融融
2019年充满机遇与挑战。我们不断完善自己,这是通向成功的唯一正确道路。我们做好准备,主动出击,迎战2019,目标必达!
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