5月12日上午10时，由肇庆市欧陶新型材料有限公司携手开源节流企业管理顾问公司联合举办的“欧陶科技与开源节流战略合作暨管理变革与精益革新项目誓师大会”在肇庆市欧陶新型材料有限公司隆重举行。

 

　　欧陶科技董事长欧阳天生，江西欧陶总经理徐荣清，肇庆欧陶厂长冯晓文，欧陶科技总工程师刘新鸿，欧陶科技人力资源部经理江菁华，开源节流企业管理顾问有限公司总经理程学友、资深咨询师冯小冬、高级咨询师魏明富等主要领导嘉宾以及佛山欧陶、江西欧陶各部门负责人、肇庆欧陶全体员工共同出席。
 

 

　　转变观念，推进精益管理

 

　　会议伊始，欧阳天生在致辞中指出，欧陶科技一直以来注重品牌与文化建设，在生产管理方面欠缺标准化要求，生产管理成为公司发展的“短板”，从今天起，公司必须要开始转变观念，建立标准体系，推进精益管理，从而提升产品质量和公司效益。

 

　　“欧陶科技需要转观念、建体系、推精益、创未来，一个企业的发展必须要有组织、有规矩、有明确的奖惩制度以及具体可执行的标准。肇庆欧陶现在就要从产品品质、体系建设等多方面严抓管理。希望通过开源节流企业管理顾问公司老师的驻厂辅导，改善公司生产管理短板，大家要相信老师，先固化、再优化，把改善项目坚定不移的执行和落实下去。”
 

 

　　随后，江菁华宣读管理变革领导小组成立公告、管理变革领导机构职能、管理变革与精益革新领导小组成员及分工。

 

　　欧阳天生宣布管理变革“指导委员会”成立，并为指导委员会成员颁发任命书，为开源节流企业管理顾问公司颁发聘书，以及为开源节流企业管理顾问公司驻厂老师颁发授权书。
 

 

　　内部的变革，需要外部力量的推动

 

　　为保障管理变革与精益革新各项工作顺利开展，强化变革工作执行力度，肇庆市欧陶新型材料有限公司特授予开源节流专家组老师人事任免权、奖罚权、薪资调整权、管理决策权，对管理变革与精益革新中有关部门、人员的表现及配合程度，开源节流专家组有权直接给予奖励或处罚。

 

　　程学友老师从“为什么要做管理变革”、“为什么会请开源节流公司来指导”、“开源节流公司能够给欧陶科技带来怎样的变革”、“全体员工需要怎样配合开源节流公司”“管理变革对大家有哪些好处”等五个方面、多个角度深入浅出地向现场员工进行讲解。

 

　　“我们会为大家创造展现自我的平台和机制，会让积极向上的优秀人才体现自身的价值，实现自己的职业目标，通过共同努力，运用有效的管理方法，共同打造一个管理规范、具有核心竞争力的欧陶科技。”
 

 

　　据冯小冬老师介绍，手把手的训练、实战、实在、实效、实用是开源节流的特色，针对欧陶科技的生产管理缺失，在后续项目组老师将和欧陶人一起从系统和方法上对肇庆工厂全面规范，将流程、制度从生产为切入点，逐步深入到品质、技术、人资等各个部门、各个模块，逐步建立以及完善生产管理体系。
 

 

　　拥抱管理变革，振兴欧陶未来

 

　　“今天公司再次启动管理变革和精细化生产，这是一次创新也是一次革命，全体员工要有担当，从改变自我开始，改善不良习惯，提高自身的素养，端整态度以积极的心态去迎接这场脱胎换骨的洗礼，这次的管理变革，不做表面文章，要真正触动大家的灵魂”。冯晓文说道，希望通过这次变革，彻底改变工厂的面貌，真正提高现场管理水平，降低制造成本，拿出有竞争力的产品，让客户、员工、公司满意。
 

 

　　廖福波作为员工代表发言表示，感恩欧陶大家庭以及感谢欧阳董事长，在日后的工作中，大家应齐心协力，积极配合公司的决策，在老师们的帮助和指导下，推动各种变革与改善，使企业的面貌焕然一新，只有公司发展了，大家的收入才会提高！
 

 

　　最后，誓师大会在项目组成员及肇庆欧陶全体员工庄严的宣誓后圆满结束。
 

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