2017年2月20日，由欧陶科技（以下简称“欧陶”）主办的开年动员暨培训会议在赣商大厦4楼会议室圆满举行。欧陶科技董事长欧阳天生、江西省欧陶科技总经理徐荣清、陶瓷信息报社总编周建盛、中国陶瓷网总经理梁源、欧陶科技人力资源部经理江菁华等主要领导以及欧陶全体员工出席了本次会议。
 

 

　　会议伊始，在音乐伴奏下，欧陶全体员工起立合唱团队歌，歌声嘹亮，振奋人心，体现出欧陶伙伴们充满自信的精神面貌。
 

　　欧陶科技董事长欧阳天生

 

 

　　随后，欧阳天生从文化与机制两个角度详细地分享了《快乐绩效》的培训主题。“文化是阴，机制是阳，而一个企业如何将‘阴’与‘阳’完美的相结合，就是从文化与机制两个方面形成组合。机制就是驱动人性，文化则是温暖人心，任何机制都是激发每个人的活力，但并不能完全满足所有人的欲望。因此，企业需要用文化弥补机制所带来的不足，有效地实行文化与机制的组合，形成一套激励的组合模式。”

 

　　欧阳天生表示，文化角度可以从心、脑、手三个纬度来分析，主要体现在动力，能力，执行力三个方面。激励机制是解决员工积极性最大的动力，从而更好地激发员工的活力。员工们通过学习来提升个人能力尤为关键。一个爱学习的企业，一定是创新型企业。
 

 

　　欧陶提倡运动文化，将建立运动文化，打造一个学习机制，创造学习型氛围，促进每位员工能力提升，个人能力可从实践工作当中锻炼出来，积极提升个人执行力。欧陶把运动文化作为企业文化的重要组成部分，形成运动氛围，使员工变得更加有活力，推动企业创新发展。

　　江西欧陶总经理徐荣清

　　陶瓷信息报社总编周建盛

 

　　“2017年，欧陶科技将充分运用文化引领、团队保障、机制推动三驾马车着力强化‘营销、财务、生产与技术’四轮驱动，实现30%增长目标。如果用常规的思维和手段，只能取得常规的结果，我们要有创新的思维才能实现利润倍增，所以在制定目标的时候就要分解目标，积极落实执行任务。”欧阳天生在分析机制方面重点提及。

　　中国陶瓷网总经理梁源

　　欧陶科技人力资源部经理江菁华

 

　　徐荣清发表讲话时表示，江西省欧陶科技今年将加强质量管理和工厂管理，真正做到节省成本、提高利润，希望通过大家共同努力，齐心协力下实现利润倍增！周建盛以实际数据详细地总结陶瓷信息报社近两年来的发展情况，并清晰地讲述了2017年的规划目标。而梁源提出了心想事成的理念，并希望中国陶瓷网的员工们都能做到敢想以及积极行动，实现利润翻倍增长的目标。

 

　　“人力资源部今年会给大家提供一个良好的文化环境，将陆续筹办各项文体活动及比赛，希望能够激发大家的工作活力。各位伙伴们，让我们团结一致，一起奋斗！”江菁华表示。

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