2016年10月20日，晚上6点半，在江西欧陶科技有限公司会议室开展了10月份的管理培训会。本次培训的内容分为两部分，第一部分由华东营销部业务员欧阳爱民就”心态与行动等方面进行了分享；第二部是：公司董事长欧阳天生关于“招才选将”和“财务管控”两个话题，结合公司当前的财务情况进行深入剖析。会议由江西欧陶科技有限公司总经理徐荣清主持。
 

 

　　会议主持人：徐荣清

 

　　今年9月份，欧阳爱民作为华东营销部的业务精英被公司派去上海学习，而此次培训的重要一部分就是欧阳爱民为公司员工分享他的学习成果与感受。欧阳爱民主要分享了他在上海学习中关于“心态、行为、结果”三大方面的话题进行了分享，并把他学习和心得与大家进行交流。
 

　　欧阳爱民做学习分享

 

　　欧总在会上表示，公司今后每周四实行进行内部培训，由员工自己上台来进行培训，分享自己的学习心得和感受，也可以就专业的相关知识进行培训，另外，每个月请专业的老师进行培训，让所有员工能够在这种不断培训与自我展示中尽快成长。

 

　　董事长欧阳天生在会上也分享了他参加中国企业家校长汇“行动教育”课程的学习心得。欧总从“招才选将”这一选题深入剖析了人才对企业的重要性，而“德”是选才的关键，决定了企业的价值观。其次，欧总从“财务管控”方面，结合公司现有的财务体系进行分析，并对今后公司的财务人才以及财务体系进行了重新定位。
 

　　欧总就“招才选将”主题进行分享
 

　　欧总分享“财务管控”知识

 

　　会议最后，江西欧陶科技有限公司财务部经理程春顺根据财务管控内容，对公司1-9月份的财务情况进行了分析。欧总在会上根据财务报表情况提出，2017年公司将对业务员的业绩施行PK考核机制，对各个部门及员工后期的工作提出了更高的要求以及明细的岗位职责划分。
 

　　程春顺分析1-9月财务情况
 

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