7月14日，欧陶科技在江西高安欧陶科技生态工业园会议室举办了欧陶企业文化制度的调研项目的探讨和提炼活动，此次活动寄托了欧陶对企业文化在新时期的传承和创新升级的希冀。
 

 

 

 

　　此次对全体员工进行的企业文化培训活动，由具有丰富企业管理经验与企业文化理念的胡老师全程主持。不同于讲师的单纯讲述，胡老师在开场就提出要让更多人参与到沟通中来，形成观点的碰撞。因此，他讲所有学员分成5组，针对2014年底和今年7月份对员工关于文化制度的调研项目数据进行了分析，提出了对欧陶战略、人才、管理等方面的专业建议和欧陶企业文化发展纲要的修改建议。
 

 

　　员工们形成讨论小组，在沟通活动中积极发言、各抒己见，对未来欧陶的企业文化形象进行勾勒。在不断的交流中初步形成了对于欧陶未来需要什么样的企业文化的共识，团结、廉洁、诚信、创新、员工至上等观念得到大家的认同。

 

　　培训第二个环节，胡老师就互联网思维做了案例分享与理论阐述，提出投资共享项目是未来最大的投资等观点。
 

 

　　在分享环节，欧阳董事长表达了他对企业未来的2个担忧：产品的颠覆与模式的颠覆，并讲诉了未来如何借助互联网的思维来发展企业的观点，指出互联网时代必定是产品为王的时代，只有产品的品质和用户体验做好了，才能有口碑，才能形成真正的优势。

 

　　培训中还围绕企业实际情况，就企业当前存在的痛点进行了深入的剖析，提出了解决思路，明确了执行责任人。

 

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