世界杯赛场上球队要的是进球，而不是踢球
踢球是任务，进球是结果
执行是要做出结果，而不是完成任务。
在公司有两种人
一种是踢球的人，一种是进球的人
优秀的公司，多的是进球的人，差劲的公司，多的是踢球的人
我们一天进几个球？
很多员工一个月踢几百次球，一个没踢进，工资照领，奖金照拿。这种荒唐的事，在很多公司却一次次地发生。
很多时候
态度不等于结果！
任务不等于结果！
态度与结果是两个独立的系统！
我们需要的是结果，态度不等于结果。
一些企业中，一些人“任劳任怨”，但是没有给企业做出成绩（结果），企业与个人最终都得不到发展！
任务也不意味着结果！
完成任务是对程序、过程负责
收获结果是对价值、目的负责
企业中大量存在的现象……
我已经按照您说的做了
我已经尽最大努力了
我该做的都做了
理由！借口！——看似事情做了，就是没有结果！
结果是什么？
结果三要素：
结果是谁要的——客户
结果要有什么——价值
结果有什么用——交换
为什么要做结果？
做结果：企业的商业底线
如何做结果
追求结果
1、结果定义
－目标明确了，结果定义清晰了，才会真正建立责任意识，全力去执行
2、行动措施
－好的结果来自好的前期计划和行动措施（周计划，倒推法）
3、执着行动
－将目标和计划通过行动转化为结果
