7月13日，欧陶科技2015年中经营工作会在江西高安欧陶科技生态工业园会议室召开。本次会议主题是新常态、新思维。董事长欧阳天生、高安、四川、山东销区与各职能部门管理干部齐聚高安，共同总结2015年上半年公司的生产经营情况，并对下半年的市场形势进行分析，共同探讨下半年及未来公司的发展计划和方向。
 

 

　　会上，各销区的财务主管分别对所在区域上半年的财务数据进行了详尽的报告分析；华东事业部徐总经理、佛山营销部欧阳经理以及国际贸易部郭经理分别对所在部门的目标完成情况和市场区域的形势及存在的问题进行了汇报和分析；公司的生产、技术、采购与人力资源部门负责人也各自进行了汇报。

 

　　2015年，整个陶瓷行业面临的市场环境更加残酷，各陶瓷产区均曝出企业信窑甚至倒闭、老板跑路等现象，企业经营风险明显增高。此次年中会上，公司重点分析了当前的市场形势，深入探讨了当前存在的经营风险，完善了客户风险评估方案，提出加强应收帐款管理和客户结构优化的要求，管理好现金流，追求健康的增长而非纸上的增长。高安销区在这方面要敢于行动，敢于试点，切实做好风险控制。

 

　　会议上就加强流程管理、稳定产品品质、解决企业“痛点”等形成了一系列切实的会议决议，分别明确了完成时间、责任人、检查人与验收人，并将把决议完成情况与奖惩挂钩。
 

 

　　欧阳董事长针对当前激烈的市场竞争环境，以及国家整个经济形势的分析，首次提出了运用互联网思维来指导企业运营模式的变革，并提出以共享的理念把竞争对手发展成为合作伙伴的战略思路。

 

　　欧阳董事长在总结发言中表示：2015年的市场形势非常的严峻，经济下滑将成为新常态，我们一定要从心里树立危机意识，不能被动的应战，必须主动的挑战，才能活得更久。现在最大的问题是管理者的思路僵化，我们必须强调创业精神，强化创新思维，才能深入领会与应用互联网思维，不被市场淘汰。

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